城關(guān)鎮(zhèn)轄30個(gè)行政村，5個(gè)居委會(huì)，總面積47平方公里，耕地面積3733公頃，總?cè)丝?3490人。2004年，全鎮(zhèn)國(guó)民生產(chǎn)總值完成11．6億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)值7億元，財(cái)政收入完成158萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入2680元。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整：一是積極實(shí)施優(yōu)果工程。完成果樹(shù)大改形333公頃，果品紙?zhí)状蔬_(dá)到70%以上，全鎮(zhèn)優(yōu)果率達(dá)到60％以上。二是積極落實(shí)“雙百雙萬(wàn)”工程。全鎮(zhèn)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚50余座，初步形成黃甫村、鈔里村、張家村等幾個(gè)養(yǎng)�；兀l(fā)展奶牛350頭，肉牛400頭。三是非公有制經(jīng)濟(jì)和二、三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展。全鎮(zhèn)從事餐飲、服務(wù)、商貿(mào)流通等二、三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)達(dá)到4600人，以食品和果品包裝材料為主的非公有制企業(yè)發(fā)展迅猛，各類(lèi)紙箱廠發(fā)展到150家，各種餐飲娛樂(lè)攤點(diǎn)210家。

重點(diǎn)工程建設(shè)：全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程建設(shè)步伐加快。先后完成投資200余萬(wàn)元的紅星副食廠宿辦樓開(kāi)發(fā)工程。投資500余萬(wàn)元的湯房村大型建材市場(chǎng)工程及投資260萬(wàn)元的城關(guān)鎮(zhèn)企業(yè)辦綜合樓開(kāi)發(fā)工程。投資160萬(wàn)元的西徐水站基礎(chǔ)設(shè)施配套工程和投資120萬(wàn)元的裴寨第三產(chǎn)業(yè)商業(yè)街改造工程的前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。

精神文明建設(shè)：一是開(kāi)展了中央一號(hào)文件的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部記寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記300余本，共寫(xiě)心得體會(huì)500余篇。并充分利用廣播、墻報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛-、舉辦講座等形式，在全鎮(zhèn)各村開(kāi)展了大張旗鼓的宣傳活動(dòng)。先后邀請(qǐng)專(zhuān)人在東關(guān)村、裴寨村、黃甫村等開(kāi)展宣講活動(dòng)6次。二是開(kāi)展了思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。在整頓中，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改、集中整改的工作原則，將工作重點(diǎn)向村級(jí)傾斜，先后向群眾發(fā)放征求意見(jiàn)表150余份，發(fā)放民主測(cè)評(píng)表450余份，召開(kāi)座談會(huì)．群眾會(huì)30余場(chǎng)。

基層組織建設(shè)：年初針對(duì)湯房村、柴市村、北關(guān)村、北堡村等矛盾突出、群眾-事件增多的情況，對(duì)這些村的班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，促進(jìn)了這些村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在全縣下半年村級(jí)組織集中整建中，對(duì)杜家咀村、茍家村、康店村3個(gè)村進(jìn)行重點(diǎn)整頓，輻射帶動(dòng)其他后進(jìn)村盡快轉(zhuǎn)變提高。在整建活動(dòng)中，共召開(kāi)干部培訓(xùn)會(huì)5次，新增和完善工作制度3個(gè)，發(fā)展農(nóng)村黨員6名，發(fā)展入黨積極分子20名。