街道名由來位于即墨城北，取其平安祥和之意。
經(jīng)濟和社會發(fā)展概況2006年，轄57個行政村，總?cè)丝?4828人，其中男22506人、女22322人。總面積88平方公里，耕地面積4123公頃。完成生產(chǎn)總值14.1億元，按可比價計算，比上年增長31%。其中，一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別完成5555萬元、8.29億元和7458萬元，分別比上年增長5%、37%和38%。地方財政收入3000萬元，財政支出4100萬元。居民儲蓄余額1.07億元。農(nóng)民人均年純收入6560元，比上年增加600元。
農(nóng)業(yè)2006年，完成農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）1.04億元，其中農(nóng)業(yè)5967萬元、林業(yè)58萬元、牧業(yè)1238萬元、漁業(yè)40萬元。糧食總產(chǎn)2.57萬噸，增長2%;花生總產(chǎn)5065噸，增長1%;蔬菜、瓜類總產(chǎn)3162噸，增長1%；水果總產(chǎn)470噸，增長2%；茶葉總產(chǎn)6000公斤。大牲畜年末存欄1042頭，豬年末存欄3000頭、年內(nèi)出欄5000頭，羊年末存欄1000只，家禽年末存欄43萬只、年內(nèi)出欄167萬只。淡水產(chǎn)品產(chǎn)量50噸，淡水養(yǎng)殖面積15公頃。農(nóng)業(yè)機械總動力42.07萬千瓦，增長1%。農(nóng)田有效灌溉面積1960公頃，增長2%。
工業(yè)2006年，完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）26.3億元，增長43.35%。限額以上工業(yè)企業(yè)35家，工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）17.55億元，工業(yè)銷售產(chǎn)值（現(xiàn)價）16.68億元，固定資產(chǎn)小計2.77億元，資產(chǎn)合計9.1億元，負債合計4.48億元，利潤總額1.48億元，利稅總額2.01億元。限額以下工業(yè)企業(yè)414家，工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）8.75億元，銷售收入8.3億元，上繳稅金2906萬元，利潤總額4979萬元，資產(chǎn)總計5億元，負債總計3.33億元，實收資本4056萬元。
招商引資2006年，引進外資企業(yè)6家，共有外資企業(yè)33家，年內(nèi)合同利用外資1165萬美元，實際利用外資2122萬美元。2006年引進內(nèi)資企業(yè)21家，共有內(nèi)資企業(yè)162家，年內(nèi)合同利用內(nèi)資12億元，實際利用內(nèi)資3億元。出口創(chuàng)匯4933萬美元。
各項社會事業(yè)2006年，有初中2所，小學7所，共有在校學生4200名；幼兒園10所，入園幼兒1080名。有衛(wèi)生院1所，醫(yī)療室（站）45個。人口自然增長率4.03‰，計劃生育率100%。百戶擁有電話95部，有線電視入戶率53.6。
農(nóng)民健康工程2006年，北安街道辦事處農(nóng)民健康工程取得成效。完成45處社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務，其中一類站42處、二類站3處，社區(qū)衛(wèi)生服務覆蓋率達到100%，實現(xiàn)了外觀形象、內(nèi)部布局、鄉(xiāng)醫(yī)配備、藥品采購四統(tǒng)一，群眾的就醫(yī)環(huán)境和條件得到了明顯改善。在社區(qū)衛(wèi)生服務站建設過程中，共籌集資金240余萬元，其中辦事處財政投入30萬元作為啟動資金，發(fā)動轄區(qū)內(nèi)20家企業(yè)各出資2萬元以冠名的形式支持20個社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，爭取市人民醫(yī)院為部分衛(wèi)生服務站配套了醫(yī)療器械，組織機關干部捐款3萬余元，村集體籌資150萬元，鄉(xiāng)醫(yī)籌備流動資金22萬元。多元化的政策推動，保障了社區(qū)衛(wèi)生服務站建設的順利推進。
首先，面向社會公開招聘鄉(xiāng)醫(yī)，年內(nèi)已招聘具有執(zhí)業(yè)資格的鄉(xiāng)醫(yī)86名，分別充實到45處服務站。對招聘的鄉(xiāng)醫(yī)，定期進行業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質(zhì)。其次，規(guī)范鄉(xiāng)醫(yī)行醫(yī)行為，該處以制度建設促規(guī)范行醫(yī)，使社區(qū)衛(wèi)生服務站達到“管理有制度、上崗有證件、看病有登記、開藥有處方、藥品有價目、收費有收據(jù)”的六有要求；統(tǒng)一設立了監(jiān)督電話，定期組織村莊干部、黨員、群眾代表對鄉(xiāng)醫(yī)進行滿意評議，評議結(jié)果作為鄉(xiāng)醫(yī)獎懲和續(xù)聘的依據(jù)，有效地規(guī)范了鄉(xiāng)醫(yī)的行醫(yī)行為，提高了鄉(xiāng)醫(yī)的服務水平，保證了群眾的切身利益。
干部教育活動為充分激發(fā)機關、村莊干部學習的積極性、主動性和自覺性，提高分析問題、解決問題和為民服務的能力，引導他們在思想中不斷實現(xiàn)重塑自我、完善自我、創(chuàng)新自我、超越自我的目標，推動各項工作再上新水平。2006年，北安街道辦事處繼續(xù)深入開展塑造“思考型”干部活動，推行“一日一清”“一周一會”“一月一講”“一季一論”的學習制度。要求每一名機關干部的工作必須日清日畢，培養(yǎng)良好的工作習慣；組織機關干部每周走上講臺，交流工作學習體會，鍛煉干部的表達能力、思辯能力和心理素質(zhì)；每月邀請專家或先模人物進行專題講座，開拓干部的思想，樹立學習榜樣；每季度舉辦一次論壇，達到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的目的。2006年，已邀請“金牌工人”許振超、“感動青島”十佳人物陳永富、山東大學高級教授張錫恩、青島市委黨校杜成君、海爾集團等各行業(yè)先模進行了專題講座；安排72名機關干部走上講臺；舉辦了塑造思考型干部知識競賽和第二屆全民乒乓球比賽。同時，以“構(gòu)建和諧北安”為主題，組織部分黨政班子成員和中層干部，成立宣講團，每人一個題目，每月分別深入到20個村級宣講點開展宣講教育活動，變組織干部黨員上來學為走下去面對面講，拓寬干部教育的覆蓋面，使黨的路線、方針、政策和上級組織的決策、思路能夠更加準確的把握，從而增強執(zhí)行力。
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