協(xié)同慶票號在咸豐六年(1856)創(chuàng)立于平遙南大街。該號財東是榆次聶店王家和平遙縣王智村米家。協(xié)同慶共有五院。一院分:攬柜房、總帳房、埠際帳房;二院分:營業(yè)廳、埠際信房;三院分:協(xié)理房、祭祀房、經理房;四院是員工的生活區(qū);五院是金庫所在。
票號舊址于2000年10月開始全面復修整理,現(xiàn)已開辟為“協(xié)同慶博物館”。同時,又將原客房科學地加以改造,保留其古色香風貌,增添必要的現(xiàn)代設施,共有標間56間,中高檔設施,還有具有北方民俗風味的土坑窯洞,環(huán)境優(yōu)美,舒適典雅,成為游、購、娛、住的綜合性賓館。餐飲部設有地方小吃108種,游客可以在下塌的房間內品嘗到正宗的地方風味小吃。
協(xié)同慶錢莊博物館內設有30個展室,依托大量翔實史料,運用光、電等現(xiàn)代手段充分展示協(xié)同慶耐人尋味的興衰歷史。
位于平遙南大街,始創(chuàng)于咸豐六年(1856),歇業(yè)于民國二年(1913年),歷時58年。開業(yè)期間,協(xié)同慶票號分莊遍布全國,達33個,重點在西北、西南。
一
首先給各位介紹一下錢莊的情況。
錢莊、銀號、票號、賬局、印局當鋪等都是舊時不同形式,不同內容的金融性組織。其中當鋪歷史最為悠久。其次為錢莊。錢莊產生于我國明代。產生的原因是,當時國內流通兩種貨幣,即白銀和制錢。白銀是官府征收田賦和各種商稅以及發(fā)放官兵俸餉、工商業(yè)大宗交易使用的主要貨幣。銅錢則是農民出售農副產品和農民、市民、官兵購買生活必需品使用的主要貨幣。兩種貨幣不同用途,出現(xiàn)了必須互相兌換的社會需求。正是這種需求,就產生了這樣一種承擔貨幣兌換職能的組織,這就是錢莊。
明清以來,平遙商業(yè)貿易發(fā)達,一度成為全國商業(yè)金融中心。貨幣流通量異乎尋常龐大,作為市場交換中介—貨幣兌換,自然有別于其他地區(qū)。在平遙很早產生錢莊。
清乾隆年間已成立“錢業(yè)公會”,每天公布錢行兌換行市。
當時平遙之發(fā)達,并非全為平遙當?shù)厝耸希嗟膩碜灾苓吙h份和其他地域商人。我們所在的協(xié)同慶錢莊,則是由榆次聶店王姓和平遙王智村米姓共同投資開設的大錢莊。資本三萬六千兩白銀,每股五千兩,二姓各半。時間在錢莊職能發(fā)生大變化的咸豐六年,F(xiàn)在看到的協(xié)同慶錢莊柜房,是當年錢莊柜臺的基本陳設。
二
協(xié)同慶作為平遙規(guī)模最大的錢莊院落,前后共有相互獨立又聯(lián)系的七進院落。建筑之宏偉、規(guī)模之龐大,講究之豪華,功能之齊全,在平遙商鋪院落中實屬典范。
從柜房出來,我們便進入第一進院落,有南北各兩間帳房。帳房是錢莊核算管理重地,如同今日會計科室,要完成全號財務核算任務,承擔全年一個賬期,以及四年一個大帳期,決算分紅任務。具體講:(一)銅錢收入成本;(二)碎、雜銀收入成本;(三)整銀收入成本;(四)各類貨幣兌換差價收入;以上四項為常年業(yè)務核算內容。(五)存款;(六)放款;(七)存款利息支出;(八)放款利息收入;(九)存放款利差收入;以上(五)—(九)項為錢莊投入資本由商業(yè)資本變?yōu)樯①Y本后,擴大業(yè)務后形成業(yè)務。(十)錢帖額,此項實具有發(fā)行貨幣職能。以上可見當時錢莊核算任務之重。
三
進入二院,為營業(yè)廳大院,這里與鄰街柜臺房業(yè)務有別。營業(yè)房人員以跑街營業(yè)為主,也有客戶人員上門洽談業(yè)務者。營業(yè)人員負責吸收街面商號及大戶人家存款,考察放款對象經濟業(yè)務實情,為錢莊放款決策提供依據(jù)。其中對是否放款,放長期款還是短期款、放款數(shù)量多少,營業(yè)人員具有重要評價權利。如對放款收取何種利息,也多由營業(yè)人員提出。
舊時錢莊利息有以下四種:一是滿加利、二是短期息、三是對月利、四是長年利。如采取營業(yè)人員意見,取滿加利計息方法,客戶也接受,計息則在一年四個標期,按標公開利率,依春標開夏標,夏標開秋標,秋標開冬標,冬標則開次年春標,依次循環(huán),執(zhí)行由此標定至下標歸款期內的滿加利率。實際上這種利率已具有市場化利率水平,是晉商適應市場經濟形成的一種公平利率。在一百多年前,晉商能夠靈活應用利率扛桿,調整存放款業(yè)務,是十分難得之經驗,今天看來也實屬不易。
在本院北屋以布景墻形式展示了協(xié)同慶錢莊從產生發(fā)展到鼎盛的歷史事件。
(1)錢莊在咸豐六年(1856)創(chuàng)辦開業(yè),其時正當太平天國與二次鴉片戰(zhàn)爭前夕。
(2)錢莊剛剛成立,資金不足,人才不足,外無分號,掌柜陳平遠、孟鴻仁、劉慶和等決計從人才抓起,以突破困境。
(3)吸收趙德溥入號,打開局面。
(4)趙德溥入號后不久,即受命前往當時戰(zhàn)亂重地蘇州開設錢莊第一個分號。
(5)急調趙德溥往西北蘭州開設分號,爭先占領西北領地,成為早期開發(fā)大西北之先行者。
(6)光緒三年(1877)山西大旱,餓殍遍野,協(xié)同慶四川等地分號,籌集賑糧、賑款計50多萬兩賑災,錢莊為民解憂,從此名聲大起。
(7)四川成都、重慶分號成為業(yè)務重地,西北、西南成為協(xié)同慶錢莊根基。
(8)趙德溥接任經理,敢于整頓治理,重用人才,辭退庸才,號業(yè)再度興盛。
(9)兩宮西巡,協(xié)同慶籌巨資支墊皇差,大受獎賞。
(10)總經理張治達將40萬公積分紅,錢莊資金,周轉不靈,危機四伏。
四
現(xiàn)在已進入錢莊第三院。到這里為止,平遙當?shù)孛窬恿晳T的“三進兩院過道廳”建筑已經全部可以目睹,三院作為上房位置,按傳統(tǒng)應為長輩或主人居住或辦公的地方,這里也正是錢莊總經理、協(xié)理、襄理辦公的場所。在這里重點介紹幾位總經理情況,因為從平遙乃至山西眾多大商號中,還未發(fā)現(xiàn)一家商號高層人物具有協(xié)同慶高層人物一樣的情況,即:七位總經理可分為兩代,始終如一團結和睦,才能互補,在他們的后人中,不少結為連理。之所以出現(xiàn)這種情況,是因為該號創(chuàng)始人第二位總經理,從創(chuàng)始錢莊起,就創(chuàng)建和形成錢莊獨特的文化氛圍和環(huán)境,且一代一代傳承下來。這位總經理叫孟鴻仁,原為蔚泰厚大票號伙友,由他和伙友劉慶和發(fā)起成立協(xié)同慶錢莊,第一位總經理陳平遠,年長于他們。他們竭力向財東推薦,擔任總經理。在他們招聘的不少伙友中,他們量才而用,知人善任,使伙友發(fā)揮了最大潛能,這無凝是企業(yè)成功的第一要務。平遙著名票號改革家李宏齡,高度評價協(xié)同慶成功的事例,指出:“得人獨勝者,唯厥協(xié)同慶一業(yè)”。有關幾位總經理大量事例,都說明企業(yè)文化的重要性。
五
我們從側門進來,到了協(xié)同慶錢莊第四院落。這里亭臺樓閣,過橋駕建,別具風采,有如花園一般。說實在,這在商鋪院落是絕無僅有的。協(xié)同慶如此重視環(huán)境建筑,也是和企業(yè)文化—以人為本密切相關的。據(jù)老人們講,這里原是協(xié)同慶在外人員回籍臨時居住的地方。過甩廈廳對門正房為全號議事大廳。室內古樸典雅。墻上摘要介紹全號戰(zhàn)略和宗旨要則,好象又將我們帶回清代商戰(zhàn)峰火之中,爭域略地,文武兼?zhèn)洌鴧f(xié)同慶獨特的用人之術,至今看來仍具有重大現(xiàn)實意義。
六
第五個院落,實際為金庫院落。協(xié)同慶錢莊鼎盛期,銀錢日進斗進,日出斗出,白銀和制錢流量極大(大額流量有時為黃金)。因此,金庫建立在當時是頗費了一番腦筋。安全、隱蔽,運輸便利,面面俱到,只好選此地下做為金庫。通往前柜,有曲徑窯道,通往后街,有兩處大門出入,庫有專人看管,上有鐵絲網(wǎng)罩頂,不若是“一夫當關,萬夫莫開”,也有如固若金湯。這金庫也別具特色。
七
出了金庫院,到了六院護衛(wèi)院落。若大的錢莊,柜上伙計安全保衛(wèi)自不待言。到了社會動蕩,-嚴重之時,錢莊不得不雇用武術家看莊護院。這段時間一直持續(xù)了幾十年。六院成為護衛(wèi)們晨暮練習腿腳的重要場地。這里要說及的是,協(xié)同慶從掌柜到伙友,不少人也有一兩手好功夫,除護身防衛(wèi)自己外,更多出于鍛練身體。
八
達觀院落,為協(xié)同慶錢莊第七個院落,這里設有錢幣博物館,這是喬光明館長為豐富館藏,普及中國錢幣知識,投入巨資開設的館中館。
大家知道,歷代錢幣“若語其大者遠者”,“可見古帝王開物成之功,裕國利民之意,而0雄潛竊變亂典率,家國存亡之道”。小小錢幣如歷史鏡面、給人以啟迪,給人以教益。
地址:晉中市平遙縣南大街南大街市樓旁邊
類型:古跡博物館
等級:AAAA
游玩時間:建議1小時
門票信息:
無需門票。包含在平遙古城門票內。