越北鎮(zhèn)位于吉林市北出口。越北鎮(zhèn)交通發(fā)達，有越山路、和平路、沙虎路、霧凇中路、吉長公路北線、吉長高速公路引線，是吉長經(jīng)濟建設(shè)的必由之路。船營區(qū)越北鎮(zhèn)前身是郊區(qū)沙河子鄉(xiāng)，1992年3月行政區(qū)劃到船營區(qū)，稱船營區(qū)沙河子鄉(xiāng)，2002年6月經(jīng)省民政廳批準撤鄉(xiāng)變鎮(zhèn)，稱船營區(qū)越北鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)域內(nèi)有各類企業(yè)750余戶，涵蓋工業(yè)、交通、建筑、化工、農(nóng)業(yè)等13個行業(yè)近200種產(chǎn)品。

越北鎮(zhèn)總面積92.46平方公里，下轄9個行政村，一個駐鎮(zhèn)單位，69個自然屯， 越北鎮(zhèn)

總戶數(shù) 6620 戶，總?cè)丝?26866 人，農(nóng)業(yè)人口17404人，非農(nóng)業(yè)人口4739人，流動人口6614人，耕地總面積3839.9公頃。吉林船營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)位于越北鎮(zhèn)域內(nèi)。 越北鎮(zhèn)重視農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，治理河道4公里，修建暗渠2處，新打機井5眼，“村村通”工程總長86.8公里。投入350余萬元改善飲水條件，“十五”期間累計植樹19萬株，綠化村屯6個，鄉(xiāng)村道路11公里。連續(xù)五年無重大火災(zāi)發(fā)生。環(huán)境衛(wèi)生有了新改觀，新建垃圾中轉(zhuǎn)站1座，垃圾箱30余個。計劃生育工作多年來接受、市、區(qū)雙線檢查保持優(yōu)異成績。新建2400平方米社會福利中心，投入使用后將大大改善集中供養(yǎng)人員生活條件。

-鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

全鎮(zhèn)域內(nèi)有各類企業(yè)750余戶，涵蓋工業(yè)、交通、建筑、化工、農(nóng)業(yè)等13個行業(yè)近200種產(chǎn)品，較大型企業(yè)主要有恒通高壓電器公司，天池葡萄酒公司、東泰鍋爐公司、春光牧工商公司、創(chuàng)嘉貿(mào)易公司，臺灣惠舜電子精密元件制造、溫州鵬飛照明電器、雙士藥業(yè)、福源館玉米主食腸等企 越北鎮(zhèn)

業(yè)。到2005年末，招商引資額達10億元，引進項目57個。2005年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值12億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)26億元，財政收入實現(xiàn)6100萬元，社會固定資產(chǎn)實現(xiàn)18億元，農(nóng)民人均收入實現(xiàn)5034元。
全鎮(zhèn)從2004年取消農(nóng)業(yè)稅，2004、2005年發(fā)放糧食直補和良種直補333萬元。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，2005年全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)比重為10：50：40，二、三產(chǎn)業(yè)占國民生產(chǎn)總值的比重明顯上升。2005年糧食種植面積和 產(chǎn)量分別比2001年增長64.4％ 和75.7％。2005年全鎮(zhèn)經(jīng)濟作物種植面積比2001年增長102％。有機、綠色和無公害果品種植面積達1064公頃，葡萄、金紅蘋果、香水梨、李子四個品種獲得了國家頒發(fā)的“綠色食品”證書。引進新品種45個，推廣新技術(shù)32項。組建了肉牛、葡萄、蔬菜、花卉等6個專業(yè)協(xié)會。加大農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移力度，五年共輸出15683人次。

-科技興農(nóng)

船營區(qū)越北鎮(zhèn)張久村2社周艷麗等10多名婦女在雙紅山葡萄酒莊的溫室內(nèi)繁育左優(yōu)紅葡萄樹苗，一些男村民則用車給葡萄樹上農(nóng)家肥。如今在越北鎮(zhèn)，采用農(nóng)家肥栽培果樹已經(jīng) 越北鎮(zhèn)

成為果農(nóng)獲得高收入的手段之一。他們統(tǒng)一注冊的“沙河子”牌葡萄、金紅蘋果、李子和香水梨也都因此獲得了-綠色食品證書。
越北鎮(zhèn)現(xiàn)有果樹1071公頃。為提高果農(nóng)的收入，他們大力發(fā)展綠色食品和有機食品的生產(chǎn)，規(guī)劃了綠色葡萄基地、綠色金紅蘋果基地、綠色李子基地和綠色香水梨基地。近兩年，他們依托吉林農(nóng)業(yè)科技學院、吉林市農(nóng)科院等科研單位，通過現(xiàn)場指導等形式對果農(nóng)進行科技培訓，宣傳生產(chǎn)綠色食品的重要性。在改變生產(chǎn)手段的同時，他們也改變著生態(tài)環(huán)境。經(jīng)中國科學院沈陽生態(tài)所檢驗中心檢驗，越北鎮(zhèn)生產(chǎn)的果品符合綠色食品標準。通過發(fā)展綠色食品，越北鎮(zhèn)有550戶農(nóng)民受益。沙河子村農(nóng)民王明江栽培0.6公頃葡萄，年收入達到2萬多元。曉光村農(nóng)民辛鳳文種植1公頃的南國梨、李子、杏和0.1公頃的葡萄，年收入達到2萬多元。

-組織建設(shè)

越北鎮(zhèn)在吉林市船營區(qū)總工會領(lǐng)導下，堅持“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”和“最大限度地把廣大職工組織到工會中來”的組建原則，乘勢而上，把握契機全力抓建會 越北鎮(zhèn)

；借勢而行，黨工共建合力抓建會，形成了“黨委領(lǐng)導，政府支持，工會運作，各方配合”的工作格局，走出一條“黨工共建，帶促互動，一體化推進”的具有特色的工作路子。基本形成有3名以上正式黨員的非公企業(yè)建立“一會”、“一支”(即工會、黨支部)，沒有黨員或黨員3人以下的非公企業(yè)建立“一會”、“一員”(即工會、黨建聯(lián)絡(luò)員)的黨工組織體系。

提高認識找準位置

提高認識找準位置，創(chuàng)新黨工共建新思路 以黨建帶工建，工建促黨建是新建企業(yè)工會組建工作的推動力。新企建會遇到較為普遍的問題是：私企老板認為建會多余，是多個“對手”來監(jiān)督，多個“婆婆”受管制，多繳份經(jīng)費劃不來；個別私企員工有一種妄自菲薄的自卑感，認為自己是“游擊隊”，比不上國企“正規(guī)軍”，態(tài)度冷漠。民營局黨委在私企黨建中也遇到五難：企業(yè)老板不愿建；企業(yè)黨員數(shù)量少不夠建；個別黨員觀念淡化，怕被“炒魷魚”不敢建；個別黨員因失業(yè)下崗心態(tài)變異，不想建；缺乏制約機制不好建。這些現(xiàn)象雖不是主流，卻是一種不良傾向。他們通過法制教育，黨章學習，認清了兩種關(guān)系，解決了兩個認識，形成依照《工會法》抓建會，遵照《黨章》抓黨建的良好氛圍。

加大工作力度

加大工作力度，營造黨工共建新格局
按照區(qū)委提出的“加大力度，黨工共建，分類指導，形成機制，培樹典型，滾動發(fā)展，帶促互動，構(gòu)筑雙贏”的指導思想，營造黨建帶工建，工建促黨建，帶促互動，一體化推進的新格局。
依靠黨的領(lǐng)導，統(tǒng)攬黨工共建全局。一是思想上重視。黨工共建列入?yún)^(qū)委工作日程，特別是區(qū)委主管-的重要日程。親自聽取區(qū)委組織部、區(qū)總工會、民營局黨委黨工共建工作匯報。區(qū)人大、政協(xié)等領(lǐng)導親自在工會的文件上簽署意見給予支持。二是組織上加強。建立領(lǐng)導機構(gòu)，區(qū)委成立了以主管-為組長，聯(lián)系工會工作的副區(qū)長，組織部長、區(qū)人大副主任、區(qū)總工會主席為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組。統(tǒng)攬組織部、總工會、工商局、民企局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨（工）委，實行統(tǒng)一領(lǐng)導，協(xié)調(diào)指揮。三是政策上保證。經(jīng)主管-批準，區(qū)委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)總工會《關(guān)于開展“百日攻堅”活動，加快新建企業(yè)工會組建工作實施方案》的通知，出臺關(guān)于做好黨工共建工作的意見。四是工作上支持。區(qū)委召開了有組織部、區(qū)總工會、民營局黨委、越北鎮(zhèn)等單位領(lǐng)導和部分非公企業(yè)黨支部-、工會主席參加的黨工共建座談會。區(qū)委主管-深入到基層調(diào)研指導，親自給職工講職業(yè)道德建設(shè)課，講黨工組織作用和黨工共建工作。

構(gòu)建機制促規(guī)范

構(gòu)建機制促規(guī)范，拓展黨工共建新局面
黨工共建必須有相應(yīng)的工作機制作保證。在黨工共建中構(gòu)建了四種運作機制，使企業(yè)的黨工班子拓展出“工作互促，活動互融，信息互通，陣地共享”的新局面。
1、協(xié)調(diào)通報制。在新建企業(yè)組建工作中，不能工會一家唱“獨角戲”，要一家呼，百家應(yīng)。為了實現(xiàn)黨工共建目標，他們把先建立工會組織而又具備建立黨組織條件的企業(yè)及時向民營局黨委通報，民營局黨委在企業(yè)先建起黨組織尚未建立工會組織的也及時向區(qū)總工會通報。信息互通，雙向促進，使黨工共建有機協(xié)調(diào)發(fā)展。 2、兩級聯(lián)席會議制。為了建立穩(wěn)定暢通的聯(lián)動機制，把黨工共建工作落到實處，他們分別建立起區(qū)和非公企業(yè)兩級聯(lián)席會議制度。一是建立以區(qū)委組織部、區(qū)總工會、區(qū)民營經(jīng)濟發(fā)展局黨委為主體的區(qū)級黨工聯(lián)席會議制度，不定期通報黨建工建狀況，研究共建中存在問 越北鎮(zhèn)

題及解決辦法；二是在已經(jīng)建立黨工組織的企業(yè)建立起企業(yè)級黨工組織聯(lián)席會議制度，就各自組織建設(shè)，活動計劃，企業(yè)發(fā)展等重大問題交流思想，出謀劃策，為企業(yè)和職工構(gòu)筑雙贏。
3、薦優(yōu)納新推評制。非公企業(yè)發(fā)展黨員工作，實行工會推薦黨的積極分子、黨組織培養(yǎng)考察發(fā)展的制度。一些企業(yè)在黨組織接納新黨員時，都要通過工會組織職工代表評議發(fā)展對象，以利提高黨員質(zhì)量，有力地促進黨組織建設(shè)。
4、“雙愛雙評”激勵機制。在私營企業(yè)中廣泛開展以熱愛企業(yè)的優(yōu)秀職工、熱愛職工的優(yōu)秀經(jīng)營者為內(nèi)容的“雙愛雙評”活動，使之成為加強黨工組織建設(shè)，增強活力，提高職工隊伍素質(zhì)，調(diào)動職工和經(jīng)營者兩個積極性，共同推動企業(yè)發(fā)展的行業(yè)。

-新農(nóng)村建設(shè)

按照新農(nóng)村建設(shè)科技示范村的要求，越北鎮(zhèn)將以設(shè)施葡萄綠色食品產(chǎn)業(yè)化為主的葡萄旅游觀光基地建設(shè)為主要示范內(nèi)容，以吉林農(nóng)業(yè)科技學院為技術(shù)依托，通過科技成果 越北鎮(zhèn)

轉(zhuǎn)化，培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出“一村一品”，通過特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民生活質(zhì)量提高、農(nóng)村生態(tài)和生活環(huán)境改善目標的順利實現(xiàn)，建立一個新型的社會主義新農(nóng)村。

新農(nóng)村建設(shè)科技示范村

成立由村兩委班子主要領(lǐng)導、吉林農(nóng)業(yè)科技學院有關(guān)專家、村葡萄專業(yè)技術(shù)協(xié)會會長等人員組成的沙河子村新農(nóng)村建設(shè)科技示范村工作領(lǐng)導小組，設(shè)立工作辦公室，按示范村的建設(shè)內(nèi)容要求，組織協(xié)調(diào)實施，做好村民的宣傳動員工作，把試點村的示范建設(shè)內(nèi)容、奮斗目標、生產(chǎn)任務(wù)宣傳到戶、到人，達到家喻戶曉，人人皆知。

發(fā)揮越北鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢

發(fā)揮越北鎮(zhèn)的地理位置、地勢和當?shù)匦^(qū)氣侯條件等優(yōu)勢，以《設(shè)施葡萄綠色食品產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》為主，采取多種栽培形式、多個優(yōu)良品種進行旅游觀光基地建設(shè)。從資金、技術(shù)、服務(wù)、管理等方面構(gòu)建出一套完善的保障機制。

建立多元化科技服務(wù)體系

與吉林農(nóng)業(yè)科技學院密切配合，建立多元化科技服務(wù)體系。以科技專家特派員、村葡萄專業(yè)技術(shù)協(xié)會為主，建立科技咨詢服務(wù)專家隊伍，有計劃、有目的的組織開展農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓。重點推廣優(yōu)質(zhì)、高效葡萄生產(chǎn)技術(shù)。建立村科技信息網(wǎng)站，搭建科技信息服務(wù)平臺，為農(nóng)民提供及時、有效、可靠的技術(shù)、政策和市場等信息服務(wù)，推進葡萄特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、觀光、經(jīng)營信息化。

-鄉(xiāng)鎮(zhèn)名人

程子夫，33歲，是吉林市船營區(qū)越北鎮(zhèn)曉光村村民。1995年，程子夫在吉林市第一建筑工程公司做木匠，這時他聽說村里的碗石山荒山無人承包開墾。出于無法割舍的對大山的熱愛，他下定決心要開墾這片荒山。
當時他已經(jīng)結(jié)婚，并有了一個可愛的兒子，家里的人都反對他放棄優(yōu)越的工作而去開墾荒山。但是程子夫認準了這條道，經(jīng)過程子夫的多次勸說，父親同意了他的想法，并答應(yīng)同他一起開墾荒山。程子夫隨即與村里簽訂了承包碗石山三十年的合同，同時到單位辦理了停薪留職的手續(xù)。 剛開始種果樹時，雖然有父親做“技術(shù)監(jiān)督員”，可是結(jié)出的果實大多是不能賣的，辛勤的勞作不但換不回一分錢，還要自己搭進去很多積蓄。為此很多人說他傻，他的兩任妻子先后與他離了婚。
但程子夫沒有退縮，他認為通過自己的摸索，一定會取得成功。這期間他不斷收集果樹栽培方面的書籍、報紙，然后與父親研究，對癥下藥，每年他種的果樹質(zhì)量都有所提高。
1997年，他又自己動手在山上蓋起一座小房，雖然無水無電，但他仍樂得逍遙地獨自一人住在山上栽植果樹。程子夫告訴記者，經(jīng)過他八年的艱辛努力和精心培育，他在一萬多平方米的荒山坡上育出了一千余株果樹，昔日的荒山綠意蔥蘢了。現(xiàn)在他又有了新的目標，那就是將自己的果園變成生態(tài)園。