湘雅路街道是湖南省長(zhǎng)沙市開(kāi)福區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu)。根據(jù)開(kāi)福區(qū)人民政府授權(quán)，在本轄區(qū)內(nèi)行使黨務(wù)、 政務(wù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的政府管理職能。下轄8個(gè)社區(qū)：上麻園嶺社區(qū)、文昌閣社區(qū)、油鋪街社區(qū)、百善臺(tái)社區(qū)、留芳嶺社區(qū)、外湘春街社區(qū)、新湘路社區(qū)、三角塘社區(qū)。全街上下緊緊圍繞街道工委、辦事處抓好隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)、社區(qū)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，開(kāi)展各方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，通過(guò)外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，營(yíng)造舒適的工作環(huán)境，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。以 “謀求突破、力爭(zhēng)上游”的奮斗目標(biāo)，在區(qū)委、政府年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的指引下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本能夠超額完成，社會(huì)管理創(chuàng)新卓有成效，項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，社會(huì)基本平安穩(wěn)定，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，干部隊(duì)伍總體狀況良好。推動(dòng)城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，增加居民收入，著力抓好美化綠化凈化，改善街道環(huán)境，改變街道面貌。帶動(dòng)全街道持續(xù)快速發(fā)展。

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經(jīng)濟(jì)發(fā)展

街道以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展上臺(tái)階，社會(huì)管理出精品”的工作思路，明確了抓好七項(xiàng)舉措：一是棚改征收抓進(jìn)度。舉全街 之力抓好黃興北路建設(shè)及棚戶區(qū)改造征收工作，在確保完成工作進(jìn)度的前提下，力求與其他3個(gè)兄弟街道相比與被征收戶簽訂協(xié)議比例最高，進(jìn)入司法程序比例最少。二是項(xiàng)目建設(shè)抓速度。全力支持泊富國(guó)際廣場(chǎng)、新天地、上海復(fù)地、凱樂(lè)國(guó)際、福樂(lè)香江錦城項(xiàng)目建設(shè)，不斷優(yōu)化項(xiàng)目發(fā)展環(huán)境，減少項(xiàng)目建設(shè)阻力。對(duì)新增項(xiàng)目全程跟進(jìn)，積極協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)。三是招商引資抓質(zhì)量。主動(dòng)介入項(xiàng)目招商與簽約活動(dòng)，積極與市、區(qū)商務(wù)部門(mén)對(duì)接，為項(xiàng)目獲取信息和對(duì)外推介提供幫助。充分利用泊富寫(xiě)字樓及商務(wù)裙樓、凱樂(lè)國(guó)際寫(xiě)字樓進(jìn)入實(shí)質(zhì)性招商階段的契機(jī)，積極引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)和上市公司，爭(zhēng)取全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成量高于區(qū)下達(dá)任務(wù)量2-5個(gè)百分點(diǎn)。抓好社區(qū)物業(yè)化管理，實(shí)行“門(mén)店聯(lián)盟”活動(dòng)，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)上新臺(tái)階。完善“新家園”、家庭旅館業(yè)協(xié)會(huì)、“時(shí)間銀行”等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，深入推進(jìn)社區(qū)“一居一品”工程。[1]